Acquisire, cedere o integrare un’azienda non sono azioni che si improvvisano. Ti affianchiamo end-to-end, con metodo e trasparenza in ogni passaggio: dalla valutazione alla trattativa, fino all’integrazione post-deal.
Una cessione, un’acquisizione o un’integrazione sono tra le decisioni più importanti nella vita di un’impresa. Affrontarle senza preparazione — sui numeri, sulla struttura, sulla trattativa — significa esporsi a errori che distruggono valore. Un advisory completo trasforma un passaggio critico in un’operazione governata, dalla prima esplorazione fino al giorno dopo il closing.
Ti accompagniamo lungo l’intero processo, dalla struttura del deal alla chiusura della trattativa.
Individuiamo e valutiamo controparti e opportunità, sul mercato nazionale e oltre.
Affianchiamo chi vende e chi acquisisce, con lo stesso rigore e trasparenza sui passaggi.
Verifichiamo numeri, rischi e sostenibilità dell’operazione prima di ogni impegno.
Guidiamo l’integrazione dei soggetti acquisiti, perché il valore atteso si realizzi davvero.
Definiamo il reale valore dell’azienda e proteggiamo il patrimonio costruito nel tempo.
Leggiamo il bilancio in ottica gestionale e mappiamo struttura, processi e numeri per costruire una base solida prima di sedersi al tavolo.
Definiamo strategia, controparti e passaggi negoziali, accompagnandoti fino al closing e alla fase di integrazione.
Un unico interlocutore. Integriamo competenze fiscali, finanziarie e societarie in un unico team, presente in azienda e da remoto.